«Претензий ко мне со стороны президента и Офиса президента не было» — Александр Скакун

После согласования Кабмином нового главы Харьковской ОГА нынешний и.о. председателя ХОГА Александр Скакун дал интервью нескольким региональным СМИ, в том числе МГ «Объектив».

Действующий и.о. главы ХОГА рассказал о том, почему его не назначили руководителем области без приставки «и.о.» и какие договоренности у него были с президентом. А также – об итогах работы и планах и о будущем руководителе Харьковской области Олеге Синегубове.

«В новый год регион зайдет стабильным – в рабочем состоянии»

— Можете подвести итоги своей работы. Как вы оцениваете ее результат?

— Я в должности и.о. председателя уже 4,5 месяца. В августе получил задачу от президента стабилизировать ситуацию в регионе общественно-политическую, которая была в то время разбалансирована. Как вы помните, работа облсовета была под вопросом, не было ли главы области. Поэтому за эти 4,5 месяца те задачи, которые передо мной ставил президент, я выполнил на 100%. Теперь мы уже будем иметь главу области без приставки «в.и.о.» Таким образом, будет уже сформирована власть в регионе, которая является президентской, которая является проукраинской, что очень важно, и заходим в следующий год. Уже 21 декабря мы примем бюджет на 2022 год, и в новый год уже зайдет регион стабильным, в рабочем состоянии, без политико-общественных колебаний.

— Какие задачи вы выполнили и какие, возможно, остались открытыми?

— Что касается ситуации общественно-политической, то я считаю, что все задачи я выполнил на 100%. Что касается экономических вопросов, то в государстве много задач. Нельзя сказать, что их можно выполнить за столь короткое время на 100%. Но, безусловно, то, что удалось сделать, – объединить два гиганта «Электротяжмаш» и «Турбоатом» — и сделать государственный концерн «Украинские энергетические машины». Это очень большой шаг вперед в промышленности региона.

Еще очень много планов. Мы очень много сделали работы в направлении возобновления работы авиационного завода. Это очень сложная работа, еще предстоит очень много работы. У нас еще нет результата такого, как мы имеем на концерне «Украинские энергетические машины». Но там настолько запущена ситуация – с долгами. Вы знаете, что мы подписали меморандум с вероятными участниками конкурса по приватизации. Хочу, чтобы все понимали – с вероятными. Потому что, если будет принят закон о приватизации этого предприятия, в нем могут участвовать любые юридические лица, которые могут выпускать самолеты. Это могут быть и иностранные кампании – как Airbus, или Boeing, или Embraer, или наши отечественные. Тот минимум, который я мог сделать, – это я провел переговоры с отечественными производителями авиационной техники, которые заверили меня и правительство, что если будет конкурс, они будут участвовать и знают, как решить текущие проблемы этого предприятия. Это минимальный пакет участников, который может быть. Знают они, что делать с долгами, знают они, что делать с частной кредиторкой, которая очень сложна, составляет 1,5 миллиарда гривен. Это очень неподъемная сумма, но именно эти авиастроители знают, как с ней работать. Если будет конкурс, если будет попытка приватизировать этот завод – для того, чтобы он производил самолеты – это самое главное – то если будут более солидные кандидаты, то это супер. Пусть они тогда покупают это предприятие. Но мы говорим о том, что на этом предприятии должны выпускаться самолеты, рабочие места должны оставаться для самолетостроения, и этот завод не должен исчезнуть с промышленной карты нашего региона.

«Я – специалист, вероятно, в других сферах общественной жизни»

— Как вы для себя объясняете, почему вас не назначили председателем ХОГА? К вам были претензии со стороны президента и ОП?

— Я никак это не объясняю. Претензий ко мне со стороны президента и Офиса президента не было никаких. В августе я получил конкретную задачу – стабилизировать общественно-политическую ситуацию в регионе. Я сделал это. И наш договор был именно об этом.

Я – специалист, вероятно, в других сферах общественной жизни. Поэтому сейчас я сделал все, чтобы Харьков и Харьковская область вступили в новую жизнь в философии государства, унитарного государства, проукраинского. Регион должен быть уже проукраинским и развиваться должен только в философии Украины. У меня была такая задача. Я выполнил ее. Поэтому сейчас уже можно начинать новую жизнь региона. Стопроцентно, я считаю, что с 1 января регион может начать новую жизнь – жизнь стабильного, проукраинского региона и уже рождать новые проекты, украинские проекты, которые у нас есть, и их много.

«В Киеве защитили много инфраструктурных проектов на 2022 год»

— На что необходимо обратить внимание новому руководителю – Олегу Синегубову в первую очередь?

— Мы входим в новый год со многими планами. Президент ставит перед нами множество задач в инфраструктурном смысле. За эти 4 месяца я защитил в Киеве очень много инфраструктурных проектов. Мы уже понимаем источники финансирования. Мы можем сказать, что на следующий год это финансирование будет, и инфраструктурные проекты будут рождаться в нашем регионе.

Это и новая областная больница, которая находится на улице Тринклера. Философия этого проекта должна быть в том, что это должен быть такой большой больничный хаб, где будут соединены между собой все корпуса. Мы там хотим построить большой новый корпус с площадкой для вертолета, которая будет соединена со старыми корпусами, которые также будут отремонтированы. Мы хотим построить там большой центр планирования семьи – это тоже прорывный наш проект, и обязательно там будет этот центр.

Кроме того, мы уже в середине пути по детской больнице на улице Клочковской. Мы очень многое хотим сделать инфраструктурных новых объектов в спорте, мы нацелены на большое строительство автодорог – прежде всего это направления в сторону Российской Федерации. Потому что там давно не делали дороги. Я защитил направление, например, Харьков – Волчанск – к границе. Это будет новая современная дорога, это дорога в сторону Гоптовки. Это дорога в Казачью Лопань. Это будет уже новый вид – и села, и инфраструктурные объекты, и все такое.

Кроме того, хочу сказать, что на прошлой неделе был на переговорах в «Укрзалізниці», и мы хотим в субботу уже запускать поезд Крюковского завода, наш отечественный поезд «Сумы – Харьков – Попасная». Таким образом, мы хотим соединить Луганскую область с землями Слобожанщины. И это тоже вкладывается в философию инфраструктурных объектов вдоль границы с Российской Федерацией. Еще очень много таких планов, которые уже защищены в Киеве, защищено их финансирование. Поэтому новая команда, новый руководитель, я уверен, что полностью справится с этой ситуацией, и до конца следующего года мы будем иметь результат в виде новых инфракрасных объектов, в которых нуждается каждый житель Харьковского региона.

«Никакого периода адаптации у Синегубова не будет»

— Как много времени потребуется новому руководителю для адаптации и того, чтобы разобраться в ситуации в области?

Я уверен, что не будет никакой адаптации, потому что новый глава региона, если он будет, господин Синегубов, у него опыт в Полтавской области. Кроме того, он знаком с Харьковщиной. Поэтому я уверен, что все будет четко и эффективно. Кроме того, я уверен, что команда, работающая в Харьковской областной государственной администрации, тоже сделает все, чтобы подставить плечо новому руководителю. И в новый год заходим уверенно.

Читайте также: Я знаком с ситуацией на Харьковщине, буду использовать опыт Полтавы — Синегубов

— Известно ли, когда его представят?

— Нет, мне это не известно, потому что должно пройти время по проверкам НАПК, полиции, СБУ. Есть процедура для нового руководителя области. Это займет некоторое время – небольшое, может, 2 дня – неделю. Когда все проверки закончатся, уже тогда может назначиться новый руководитель области.

«Я остаюсь в команде президента и Кабмина»

— Знакомы ли вы с ним лично и общались ли до или после согласования его кандидатуры Кабмином?

– Близко не знаком. Общался только на совещаниях по рабочим вопросам.

– А что-то сказать о нем как о человеке или о профессионале можете?

— Полтавская область – он вывел ее на достаточно уверенный уровень. И в показателях. Мы имеем в Офисе президента КРI, который постоянно обновляется, и стопроцентно знаю, что Полтавская область является лидером в этих КРI. Это говорит о том, что глава очень уверен в себе, знает, что делать. Регион получил эффективного управленца.

— Останетесь ли вы работать в ХОГА, если Синегубов предложит вам должность заместителя?

— Я полностью остаюсь работать в регионе. У меня есть от Офиса президента и президента очень много задач, и это касается именно того, чтобы Харьковщина жила уверенно – проукраинской жизнью. Жизнью, которая связана с развитием Украины. Поэтому я остаюсь в команде президента, я остаюсь в команде Кабинета министров. Уже они определят ту роль, на которой я буду работать.

«Пережив 2014-й год, не могу допустить, чтобы в Харьковском регионе это повторилось вновь»

— То есть своим главным достижением вы считаете стабилизацию общественно-политической ситуации в области?

— Да, это главное мое достижение. Это было непросто сделать, ситуация была достаточно разбалансированной. Я как сотрудник СБУ знаю, что когда разбалансированная ситуация в Харьковском регионе, то ФСБ Российской Федерации стопроцентно не дремлет, работает для того, чтобы ее разбалансировать еще больше. Поэтому мы можем с вами получить 2014 год в Харьковском регионе снова. Этого допустить невозможно. И это задача, я считаю, что она была очень важной. Для меня лично – очень важной. Потому что, пережив 2014-й год, я стопроцентно не могу допустить того, чтобы в Харьковском регионе это повторилось вновь. Это просто невозможно. Поэтому это очень важная задача и для региона, и для меня лично.

— Если бы была возможность, вы бы что-то изменили в ваших решениях за этот период работы в должности?

– Нет, я думаю, что я ничего бы не изменил. Очень такой короткий период для анализа. Но все фундаментальные точки мы прошли вместе с руководством ХОГА, и с Харьковским областным советом. Я считаю, что все было сделано верно. Поэтому я считаю, что у нас стабильная ситуация – это дорогого стоит. Мы входим в 2022-й уверенно. Кроме того, я, безусловно, благодарен харьковчанам и всем жителям Харьковской области за поддержку. На самом деле, я увидел, что поддержка у меня была очень большая. И благодаря этой поддержке у нас у всех с вами, у трех миллионов жителей Харьковской области, произошло все так, как мы бы этого хотели.

Фото МГ «Объектив» и пресс-службы ХОГА.